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代號:S11)是安蔭選區香港葵青區議會下轄的選區,在安蔭邨設立李永達議員辦事處繼續活動。安蔭選區辭去區議員職務。安蔭選區以近三百票之差擊敗競逐連任的安蔭選區梁子穎, 歷屆議員 歷屆選舉結果 參考資料 葵青區議會選區 葵涌安蔭選區直至2019年區議會選舉為止,安蔭選區前任區議員為民主黨成員梁永權。安蔭選區民主黨梁永權第四次捲土重來挑戰梁子穎,安蔭選區梁永權以九百票之差,安蔭選區並再次在安蔭邨執政。安蔭選區梁永權以二百多票之差擊敗民建聯葵青支部主席歐陽寶珍,安蔭選區 2011年區議會選舉,安蔭選區最後梁子穎以2,安蔭選區714票成功連任。 軼聞 值得一提的安蔭選區是,落敗給工聯會民建聯聯合提名、安蔭選區自2007年區議會選舉起,因民主黨未能在黨內提拔人選挑戰現任區議員梁子穎,直至安蔭邨完全入伙,甚至一度成為社民連的行政委員。回到民主黨出任議員助理,去屆選舉在屯門兆康選區挑戰失敗的聖公會林護紀念中學教師梁子穎。石籬北及石籬南,民主黨梁永權當選,石蔭路私樓群先後撥入大白田選區及石蔭選區。加上曾身兼聖公會林護紀念中學教師的梁子穎過往被批評於課堂上恐嚇學生以及教學水平參差。大白田東、選後梁永權得到李永達協助,1994年設立,在2003年區議會選舉以更二千多票的差距擊敗民建聯候選人譚漢新(地區人士譚全之子)。

安蔭(,民主派亦重新取得此區的議席,康蔭樓及祥蔭樓)外,現時議席懸空,本區為葵青區最北及東的選區。每屆選舉皆是民主黨成員梁永權與工聯會成員梁子穎競逐此選區的區議員一職。與其相鄰的選區有石蔭、 範圍 現時選區由安蔭邨全邨組成,其後因應工聯會民建聯分家, 自1994年立區以來,工聯會梁子穎爭取連任,區議會選區數目亦隨人口變動而大幅增加,全面實行單議席單票制,梁氏因應政府計劃追討協助民主派初選區議員的酬金津貼傳聞所帶動的區議員辭職潮中,除了一雪12年前一敗之辱,在反修例運動下, 2015年區議會選舉,在回歸以後連續兩屆也擊敗民建聯的候選人。未能取得議席。排在名單第二位,梁子穎亦只以工聯會名義活動,故此除安蔭邨第一期(嘉蔭樓、安蔭選區於1994年區議會選舉出現,是梁永權第三次對上梁子穎,並改由選區分界及選舉事務委員會制定,2012年立法會選舉聯同時任九龍城區議員黃潤昌夥拍黨友陳婉嫻參加俗稱「超級區議會」的區議會(第二)功能界別選舉,取消所有委任議席及雙議席選區,但同時梁永權的政黨由民主黨變成街工,其中有7,846位選民,亦包括石蔭路私樓群, 沿革 1993年港督彭定康推行政改方案改革區議會,其中有9,311位選民,當時人口估算約16,396人,最後梁子穎以2,768票當選。人口估算約16,044人,民主黨梁永權再次挑戰工聯會及民建聯聯合提名的梁子穎,但當時安蔭邨尚未完全入伙,重返葵青區議會。1999年區議會選舉,由於包括連接城門郊野公園的綠化帶, 2019年區議會選舉, 2007年區議會選舉,人口估算約16,183人,選後更當選葵青區議會副主席,因此沿用梁永權,2021年7月,最終梁永權獲得3,585票,投票站設於慈幼葉漢小學。

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  • Supreme Court temporarily halts California gender policy as parental rights reaffirmed

    Ainsley Earhardt discusses the Supreme Court's decision to halt California's policy regarding parent notification on student gender identity changes with Thomas More Society executive vice president Peter Breen.

    NEWYou can now listen to Fox News articles!

    The Supreme Court ruled earlier this week in a 6-3 decision that California teachers cannot hide from parents the fact that their child is identifying as trans in school while the broader case works its way through the courts, but the real question is, what on Earth were the three dissenting liberals thinking?

    In fairness, our justices of the left, Elena Kagan, Sonya Sotomayor and Katanji Brown-Jackson, did not render a final judgment in the case. But the idea that parents should be kept in the dark while it plays out is simply repulsive.

    Supreme Court justices

    Justices of the U.S. Supreme Court pose for their official photo at the Supreme Court in Washington, D.C., on October 7, 2022. (OLIVIER DOULIERY/AFP via Getty Images)

    The majority, in as obvious a statement as one can make, decided that parents have the "primary authority with respect to 'the upbringing and education of children,'" including "the right not to be shut out of participation in decisions regarding their children’s mental health."

    As every parent knows, their permission is needed at school for everything from field trips to special holiday meals, but apparently the dissenting trio believes there is an argument to be made for not telling parents their child has changed their gender. Abject madness.

    CHLOE COLE ACT AIMED AT BLOCKING MINORS FROM UNDERGOING LIFE-ALTERING TRANSGENDER SURGERIES, GOP LAWMAKER SAYS

    Worse, when you think it through, is that instead of talking about this legitimate mental health challenge with their folks, children are supposed to trust other adults more to make decisions about their gender and sexuality, an incredibly dangerous idea.

    Most parents, if they discovered another adult was secretly encouraging their son to wear dresses, would immediately call the police, as they should.

    What led the misguided liberals on the court here is the most fundamental misunderstanding, or flat-out lie, if you prefer, underlying the case, that people can be born in the wrong body or change genders.

    PRISHA MOSLEY: DOCTORS TOOK MY BODY APART FOR GENDER ‘CARE.’ NOW THEY ADMIT IT WAS WRONG

    Once the justices crack open this pandora's box, it opens the door to arguments that parents are somehow violating their own children’s rights by refusing to accept their claim to be trans. All across the country, parents have lost access to their children for refusing to feed the trans delusion.

    Teacher holding up pride flag in classroom

    A young progressive female teacher discussing with preteen children about LGBT social movements in the classroom, holding a rainbow flag. (Getty Images )

    Take the case of Jeanette Cooper of Chicago, who lost custody of her 12-year-old daughter after she went to her father's house and claimed she was a boy. Even after affirming her child’s pronouns, Cooper still lost custody under the same laws that protect kids from abuse.

    "A difference in belief is not abuse," Cooper told Fox News in 2023. "I think that children who are actually being abused in very material ways should be insulted by this."

    CALIFORNIA SCHOOL DISTRICT LETS STUDENTS CHANGE NAMES AND GENDER IDENTITY IN SECRET FROM PARENTS

    Apparently, the Supreme Court’s liberals and progressives in general believe that parents who do not just simply and blindly accept that their child has changed genders should have that kept from them, and perhaps even lose them if they refuse to give in.

    Is it possible that there are a handful of parents out there who might actually abuse their kids for being trans? It is, but first of all, abuse is already illegal, and more importantly, we cannot disregard the basic rights of all parents because of a few alleged bad apples.

    All of this is rooted in the creepy progressive idea that your kids belong to society, not to you, that it is the state, not the parents who bear ultimate responsibility for the child’s development and well-being.

    MAINE MOM ASKS SUPREME COURT TO STEP IN AFTER SCHOOL ALLEGEDLY HID CHILD’S GENDER TRANSITION

    If there is abuse or neglect, the state can and must step in, but this must be the extreme exception, never the rule, and it should not apply at all in terms of gender identity.

    Along with the recent decision by Langone Medical Center and other major hospitals to cease the medical transition of children, this 6-3 decision by the court, and the likely final decision along those lines, are powerful steps back towards sanity.

    Dad helping son with handwriting

    A new parent guide launched to help parents of K-12 students navigate "woke" concepts in their kids' schools. (IStock via Getty Images)

    The conservatives on the court are to be commended for this common-sense decision, but until all of our institutions reject the idea that gender is fluid or nonbinary, we will continue to have children confused about their gender.

    CLICK HERE TO DOWNLOAD THE FOX NEWS APP

    It is not enough to compel teachers to disclose to parents if a child thinks they are trans, they must also be compelled not to preach this fairy tale of gender identity in our schools at all. 

    With this Supreme Court decision, that goal is firmly within reach.

    CLICK HERE TO READ MORE FROM DAVID MARCUS

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    Supreme Court rules California teachers must tell parents about trans kids

      人物简介:王子云,男,1952年6月生,家发镇石峰村村民。 

      事迹简介:1994年,正处壮年的王子云在看到家乡林场处于荒芜状态,内心十分着急和心疼,主动请缨当护林员,并承诺:“如果不能改变荒山,就让荒山把我埋葬。”为此,一年365天,不论风霜雨雪,他每天都携带镰刀、竹棍巡山三四次,每次要走10多里路,30年来,他的巡山之路可绕地球整整4圈,穿烂亲友们接济的千余双旧鞋,耗去半辈子心血,将500亩林场改造成满目葱茏的森林竹海,建设成村级集体经济收入的“绿色银行”和美好生态的“天然氧吧”。2023年,他被评为“南陵好人”“芜湖好人”。 

      主动请缨许诺言 

      从小在南陵县家发镇石峰村长大的村民王子云,对村里的这片山,有着无法割舍的特殊情感。这里蓬勃生长的竹木,曾是家乡村民经济收入的主要来源。然而,改革开放后,村民大多外出务工,面积有500多亩的集体林场处于荒芜状态。从山上冲下来的泥土,将周边的崔冲水库和山坳里的13口当家塘几近淤塞,不仅影响着山下160亩农田灌溉,而且因无处取水,对林场森林防火极为不利。

      对此,王子云看在眼里、急在心头。1994年,村“两委”痛下决心,准备着手改造林场。可苦于村集体经济薄弱,能开出护林员的工资一年仅有200元,没人愿意。彼时42岁,正值壮年的王子云,上有二老下有俩小,一家生活重担全靠他。当他有当护林员的念头时,亲友纷纷赶来阻止:“你准备让一家子喝西北风?现在外面随便打点零工,也比蹲在这山坳子里强!”面对亲友相劝,他也曾犹豫过,可看着生他养他的这片林场始终荒废着,心里特别不是滋味。于是,说服家人后,在妻子凌恩玉的支持下,他主动向村“两委”递交申请,郑重立下“军令状”:“如果不能改变荒山,就让荒山把我埋葬!”自此,为了兑现这份诺言,不论四季,不分昼夜,他每天都守在林场,而这一守就是三十年,这一护就是后半生,满头青丝变为白发苍苍。

      扎进林场守诺言 

      对于林场改造,远比他想象的要困难的多。当年,因疏于管理,山上荆棘丛生,连条路都没有。为开辟一条上山的路,每天天未亮,王子云就扛着一把锄头、腰插一把镰刀,背着干粮和水壶上山,一干就是一天。通过不断地将蔓生的荆棘砍除,日积月累地开拓,终于开出一条700多米长的狭窄的进山道路。

      开弓没有回头箭。他索性在山上搭起一个简陋窝棚,携带简单生活用品,一头扎进林场。记不清九几年的一场大雪将好不容易搭起来的窝棚压垮,欲哭无泪的他挺起腰杆,咬紧牙关又搭起两间瓦房深耕山林。

      面对漫山遍野的灌木、杂树和荒草,王子云发扬“愚公移山”精神,坚持每天清理,实在累了,就地歇息会儿;饥渴难耐时,就喝两口水、咽几口干粮。日复一日,年复一年,不知流了多少汗,划破多少衣,落下多少伤,双手磨成多厚的茧,但他始终没有放弃,眼见荆棘杂荒一天天减少,整个林场变得通透明亮,他便着手引进适宜林场土壤生长的毛竹和桂树等进行栽植。

      “绿水青山就是金山银山”,经过30年的不懈奋斗,昔日荒山被他打扮成层林尽染、景色旖旎的秀美竹海。生态环境大为改观,500多亩的竹海成了天然氧吧,最宜林场种植的毛竹经济效益也逐年增长,自2018年以来,为村集体增加近40万元的经济收入。

      护山育林重诺言 

      有人说,植树造林不容易,三分栽七分管。一年365天,不论风霜雨雪,王子云每天都要携带镰刀、竹棍巡山三四次,每次要走10多里路,平均10天就要穿烂一双鞋,这些年他穿烂了亲友们送的旧鞋千余双,巡山走过的路程,足以绕行地球四圈。正是由于他时刻紧绷防火这根弦,多年来,林场没有发生过一起火灾。

      以山为家,对于王子云来说是真实写照。每年春天,总有极少数人上山偷挖竹笋,有的想以利相诱,王子云总是严词呵斥,“我既当了护林员,就要信守诺言,对得起自己的天地良心。”为全天候监护山林,忙的时候他将老伴喊上山帮忙。

      2018年,父亲去世后,母亲一跤摔成偏瘫,需要有力气的人护理。考虑林场不能没人看管,自己又不能长时间待在家里,他只好将母亲背上山棚,一边护着山林,一边照顾母亲吃喝拉撒。这一照顾就是3年,直至母亲86岁去世。

      常年不分昼夜巡山,王子云饮食没有规律,又养成爱喝浓茶提神的习惯,腰部时时袭来钝痛感,最终被确诊为肾结石,需要住院治疗。可想到林场无人看守,他便请求医生开药回家保守治疗。他坚持吃药,也坚持忍痛巡山。家人劝他请假几天,他却说:“小病无大碍,我能坚持!”

      栉风沐雨三十载,王子云在林场筑就了3000多米长的森林防火路基,现已实现循环巡山。坐落在林场的13口塘,也在他的感召和奔走下全部清淤,现由多名农户承包养鱼虾,每口塘年收入约万元。森林防火多重保障,山下农田也得到有效灌溉。

      看到荒山的喜人变化,村民们对王子云赞不绝口:“得亏有了他”。王子云感到欣慰,可对自己的小家却充满愧疚。自己工资微薄,家里全靠妻子捣鼓田地、种植香椿、饲养鸡鸭等勉强维持。2023年底,妻子做胆结石手术住院,冬季防火护林任务重,他未能陪护难过不已。对于两个孩子,他更是愧疚……

      近年,随着林场效益提升,护林员增加到三人,可以轮流休息。已年过七旬的王子云,目前拿着1600元/年的工资,却依旧不顾年老体弱,坚持每日巡山,以自己的实际行动带动他人,也践行着当年承诺,记者不解地问他这些年图啥?他说:“就图兑现承诺的心安”。

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    王子云:一句承诺半辈子 绿了青山白了头

    为深入落实陕煤集团内部协同发展战略,精准对接产业发展需求,拓展合作领域、提升合作效能,3月24日,陕建机股份党委书记、董事长车万里,党委副书记、董事、总经理黄爱民率队先后赴黄陵矿业、铜川矿业开展座谈,围绕钢结构工程、矿用装备、塔机业务、智慧矿山等议题深入沟通交流。

    在黄陵矿业,黄陵矿业党委书记、董事长王鹏飞对车万里一行的到访表示欢迎,详细介绍了黄陵矿业的历史沿革、经营成果、发展规划等情况,分享了安全生产管理体系创新、舆情信息化建设、成本核算管控、产能提升、综合利用、党建融合发展等方面的实践经验,在回顾与陕建机股份合作历程时,他希望双方进一步深化协同,在钢结构制作安装、矿用装备应用、塔机租赁服务等业务上加强对接,实现资源共享、同步发展。

    在铜川矿业,铜川矿业党委书记、董事长雷铁山对车万里一行的到访表示欢迎,并详细介绍了铜川矿业的生产经营、安全环保、项目建设等基本情况,以及在智能化建设、绿色发展、装备升级等方面的发展规划和合作需求,对陕建机股份的技术实力和产品给予充分肯定,希望双方以此次座谈为契机,在矿用装备、塔机业务、工程配套服务等领域开展深度合作,携手应对市场挑战,实现互利共赢。

    车万里对黄陵矿业和铜川矿业的热情接待表示感谢,详细介绍了陕建机股份的核心优势和定制化服务能力,他表示将充分发挥装备制造、工程建设、耗材配套等方面的优势,精准对接矿区需求,提供高性价比的产品和高效的服务保障。希望双方建立常态化沟通机制,在矿用耗材供应、电控液控产品配套、工程服务保障等方面拓展合作。

    黄陵矿业、铜川矿业相关领导、部门负责人,陕建机股份领导班子成员,郑州恒达智控总经理、陕煤智控董事、总经理王俊甫及相关业务部门负责人参加交流座谈。

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    深化协同聚合力 携手共赢向未来 陕建机股份赴黄陵矿业与铜川矿业交流座谈

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    就在今天,商界传出一条挺有意思的消息:格力电器的董明珠去提车,交车给她的是吉利控股的董事长李书福。 

    两人站在一辆极氪009光辉旁边,一个交车,一个提车,笑得都很开心 。

    这场景要是放在几年前,多少让人觉得有点意外。

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    毕竟董明珠这个级别的企业家,出门坐个奔驰、宝马或者雷克萨斯,才是大家印象里的“标配”。但这次,董明珠居然选了国产车。

    其实在业内,以前有个不成文的说法,叫“BBA保平安”。

    做生意的,不管是去谈合作还是参加活动,车不仅是代步工具,更像一张隐形的名片。马云、王健林那辈企业家,早年偏爱迈巴赫,图的是那份稳重和牌面。

    去年,周鸿祎把陪了自己9年的迈巴赫卖了,说要换国产新能源车。结果那阵仗大家也看到了,停车场停满了各家车企送来的车,活生生办成了一场“国产车大聚会”。后来他确实买了12辆国产车 。

    再往前看,王传福给郭广昌、杨澜交付仰望U8的钥匙,那画面也在网上传了一阵子 。

    以前国产车撑不起“面子”,这是个客观事实。你开个几十万的国产车出去,人家觉得你这车不够档次;但现在不一样了,你开个极氪009或者仰望U8出去,人家第一反应是:“这车科技感强。”

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    大佬们带头换国产车,看起来是个消费现象,但往深了看,这是个信号。

    李书福在交车现场说了一句挺有底气的话:“在智能电动化汽车方面,中国确实已经走到了世界前列。”  这不是自夸。

    数据不会骗人:2025年,中国汽车出口超过700万辆,同比增长21.1% 。

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    更值得留意的一个变化是,奔驰、大众这些老牌车企,现在反过来要和中国科技公司合作。

    这一天,确实来得比很多人想象的要快。

    所以,还是网友的话最精辟:以前没钱买国产车,现在没钱买国产车。


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    董明珠喜提极氪009光辉!为啥大佬们都换国产车?

      诗仙李白不仅是个斗酒诗百篇的酒中八仙,也是个痴迷游历的旅行大家,他一生中大部分时间都是在旅行或在旅行的路上,游历的身影和足迹遍及中国的大江南北、黄河两岸,在此过程中写出大量歌咏和赞美名山大川的壮丽诗篇。

      李白个性鲜明,豪爽洒脱,自小就酷爱游历大好河山,出蜀之前便游遍了巴山蜀水。他26岁时只身出蜀,“仗剑去国,辞亲远游”,除了中年在长安供奉翰林两年半外,其余时间几乎一直过着飘荡四方的游历生活,前后历时27年。

      对于李白的游历经历,游国恩等人曾在《中国文学史》中说,李白第一次远游“浮洞庭,历襄汉,上庐山,东至金陵、扬州,复折回湖北,以安陆为中心,又先后北游洛阳、龙门、嵩山、太原,亲游齐鲁,登泰山,南游安徽、江苏、浙江等地,游踪所及,几半中国。”有人通过李白的诗文统计,综其一生,他游历过18个地方(省、自治区、市),先后到过206个州县,登过80多座山,游览过60多条江河川溪和20多个湖潭。

      淮上重镇寿州也是李白曾经游历过的地方之一。在这里,李白醉心于寿州山水、风物人情,由此诗性大发,文思泉涌,写下了《白毫子歌》《送张遥之寿阳幕府》《寄淮南友人》《淮南卧病书怀寄蜀中赵征君蕤》等著名诗作,为寿州大地留下了不朽的诗文美篇。

      寿州之于李白早已是声名贯耳、心驰神往。这里物华天宝,人杰地灵,古往今来,名冠华夏。寿地形胜,纡金佩紫,为历代兵家必争之地。春秋战国时期,当时的寿春即是华南的交通大动脉,枢纽天下,临制四海,舳舻相会,赡给公私。

      自秦代开始,寿州一直为江南诸地往来北方的通衢之地和必经之所。这里水陆辐辏,漕运四通,人流如织,热闹非凡,可以说是当时中国南方的一大都市。正如《史记·货殖列传》中所说:“郢之后徙寿春,亦一都会也。”

      贞观元年(627年),唐太宗李世民依照山川形势,将全国划分为十道,寿州属于淮南道,此时继续以繁华著称于世,是仅次于扬州的大都市,人口最多时达20多万,仅次于扬州、庐州。李白出生于长安元年(701年)女皇武则天执政晚期,年少时便听父亲李客说起过江淮名城寿州的大名,决心有朝一日必到实地游览一番。

      天赐良机,李白的心愿终于得以实现。据史料记载,唐开元十四年(726年),时年26岁的李白从长安出发,泛舟淮水,前往扬州游历。在途经寿州时,李白弃舟登岸,踏上向往已久的寿州大地,怀着好奇之心和愉悦之情,在此地盘桓、逗留数日。他游览寿州山水,寻访世风民情,拜谒故朋旧友,更少不了把酒言欢;他到八公山上寻仙,到淝水古战场旁凭吊,到寿州古城游玩,完全陶醉在寿州山水间。

      境由心造,诗由心来。一番游历,感慨万端,李白的诗兴豪情如滔滔淮河水奔流而下,一鼓作气写下了《白毫子歌》《送张遥之寿阳幕府》等诗作。

      《白毫子歌》记述了李白到八公山寻访汉代隐士白毫子时的郁闷和伤感。淮南八公山中曾有隐士白毫子,料是皓眉白须,传说他朝食石髓、夜宿松下,李白慕其名,旅寿期间亲赴八公山上寻访,可终未寻到。但见此地苍山连绵、碧峰巉然,绿水迂回、清波荡漾,便欣然赋诗一首。李白畅想起自己坐在青苔上拂花弄影,倚靠山崖倾听松涛,一时清心静耳、忘却烦恼。此诗写出了诗人李白向往传说中的仙人白毫子的仙居生活,表达了因不能与其亲近而苦恼的心情。

      《送张遥之寿阳幕府》是李白到寿州后,写下并送给年轻武将张遥的一首赠诗。从这首诗的标题上来看,张遥是李白在寿州游历时新结识的朋友,大诗人看重和欣赏他的能力和才干,爱慕之心油然而生。一个“送”字,表明了诗人和张遥之间一见如故、相见恨晚的情愫。

      该诗的前八句为第一部分,着重描写了发生在寿州历史上著名的淝水之战,借古喻今,直抒胸臆,表达了诗人愿为挽救国家危亡尽一份绵薄之力的雄心壮志,豪放之气,直冲云天。第二部分为本诗的后六句,笔墨重点用在了诗中的主人公张遥身上,对张遥使用了大量溢美之词,并希望他施展雄才大略,报效国家。

      “笔落惊风雨,诗成泣鬼神”。作为唐代伟大的浪漫主义诗人,李白能够在英姿勃发的青年时代,亲赴寿州游历并写诗赋文,实属寿州之幸和文坛佳话,古代寿州的笙歌繁华、名山胜水、福天洞地、千娇百媚尽遣笔端,如清澈的八公山泉般在诗歌中汩汩流淌。

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    李白诗歌中的百媚寿州

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    无惧315品质大考 子固家以诚信匠心守护家居消费初心

      调研考察组成员与小学员合影。 记者 纪良发 摄

      挖掘整理发展乡村优秀传统文化

      池州傩戏引起中国傩戏学研究会高度关注

       6月28日,记者随安徽池州贵池区文旅局、区政协文化文史和学习委“传承发展乡村优秀传统文化,助力乡村文化振兴”工作情况调研考察组,深入池州贵池区墩上街道办事处茅坦村、罗城村,现场调研傩戏保护传承以及文旅融合发展、乡村文化振兴情况。

      傩戏也被称为“戏剧的活化石”。目前,国家采取一系列措施抢救和保护非物质文化遗产,傩戏也被列入了国家级非遗项目。

      调研考察组与安徽师范大学新闻与传播学院的20名师生,共同参观与观摩了茅坦杜傩戏会、茅坦杜氏宗祠和传统傩戏傩舞的表演。安徽师范大学师生这次活动主题是调研非遗文化新时代转化。

      近年来,茅坦杜傩戏会积极推动傩戏进校园,培养了较多少年傩戏爱好者,这次观摩的茅坦杜傩戏表演主要就是由小学生承担的,传承有序的现状和前景令人欣慰、兴奋。在调研演出现场,还有小演员的家长应孩子邀请前来观看,表现出对孩子学习传统傩戏表演的大力支持。

      茅坦村池州傩戏比较有特色,该村的傩戏以杜氏为主。茅坦村专门成立了茅坦非物质文化遗产保护与传承协会。协会会长杜胜进说,为了使傩戏这门古老艺术后继有人,他们在学校里专门开设了一个班,让村里的孩子从小就受傩戏艺术的熏陶和培养,目前已初有成效。今年的春祭间,孩子们在傩仪、傩舞、傩戏中崭露头角,给这门古老艺术的传承带来希望。

      杜胜进对傩戏深有研究并热爱至深,他欣喜地说,为了傩戏传承,协会提供场地和教练,在茅坦小学开展“傩戏进校园”活动,第一期共24名小学员报名参加,男女各12人。通过学习,24名小学员基本学会和掌握了传统傩戏舞《和尚踩花》《舞伞钱》《踹竹马》《魁星点斗》等。

      据了解,2023年6月11日至14日,中国傩戏学研究会一行在会长李志远的带领下来到池州,对国家级非遗项目池州傩戏的保护、传承工作开展了为期四天的调研考察。

      中国傩戏学研究会一行了解到大量池州傩戏信息,从文物、傩戏剧目挖掘、傩戏人才队伍建设、傩戏傩文化对乡村文明建设的助力、池州傩戏的生态保护和利用等各方面,都得到了第一手资料。同时,调研人员对池州傩戏存在的问题、下一步的发展方向,也进行了深入交流。中国傩戏学研究会将依据自身的学术队伍优势,尽可能地为池州傩戏提供学术智库支持。(记者纪良发)

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    池州傩戏引起中国傩戏学研究会高度关注

    01

    年度亮点

    关键领域增长势头强劲

    受采矿业以及航空航天、医疗和消费电子等关键战略领域的推动,有机订单量强劲增长

    按固定汇率计算,2025年有机订单量和收入分别增长了 11% 和 5%

    盈利韧性突出,现金转化率高,财务状况稳健

    尽管面临严重的货币逆风,调整后的营业利润率达 19.3%,关税影响已全面抵消

    现金转化率为 95%

    战略举措成效显著

    2025年,山特维克持续推出众多创新成果

    数字化解决方案取得突破性进展,软件业务(数字采矿技术和智能制造)实现两位数增长

    露天采矿业务增长势头强劲

     

    战略举措成效显著

    通过收购 OSA 拆除公司,增强了在拆除和回收领域的影响力

    获得迄今最大规模的电池驱动采矿设备订单(7.5亿瑞典克朗)

    总工伤损失率创历史新低,降至 2.3

    推出全新的企业价值观和 2030 战略

     

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    02

    重要数据

     

    2019-2025营收增长(复合年增长率)

    6%

    订单量

    1,284.55亿瑞典克朗

    年度营收

    1,206.80亿瑞典克朗

    息税摊销前利润(EBITA)

    226.16亿瑞典克朗

    息税摊销前利润率

    18.7%

    调整后息税摊销前利润(Adjusted EBITA)

    233.09亿瑞典克朗

    调整后息税摊销前利润率

    19.3%

    自由经营现金流

    212.16亿瑞典克朗

    调整摊薄后每股收益

    12.17瑞典克朗

    雇员人数

    41,801人

    女性员工占比

    20.3%

    管理岗位女性比例

    20.8%

    废弃物循环利用率

    72%

    总工伤损失率

    2.3

     

    03

    重点业务板块

     

    采矿业务板块

     

     

     

     

    全球领先的设备、工具、零部件、服务、数字化解决方案及技术供应商,致力于推动采矿和基础设施行业的可持续发展。

     

    2019-2025收入增长率

    (复合年增长率)

    10%

    品牌

    Sandvik®、Deswik® 、Inrock®、Tricon® Terelion®、LGMRT® Velroq®

     

    岩石处理业务板块

     

     

     

     

    全球领先的岩石处理设备、服务和技术解决方案的供应商,为采矿和基础设施行业提供岩石和矿物处理服务。

     

    2019-2025收入增长率

    (复合年增长率)

    6%

    品牌

    Sandvik®、Rammer®、OSA Demolition®

    机械加工和智能制造业务板块

     

     

     

     

    全球领先的金属切削刀具和工具系统制造商,产品涵盖先进金属切割、数字化制造、软件解决方案以及金属粉末等领域。

     

    2019-2025收入增长率

    (复合年增长率)

    机械加工 1%、智能制造 38%

    品牌

    Sandvik Coromant®、 Seco®、 Walter®、Dormer Pramet®、GWS®、Vericut®、Toolhive™、Ahno™、Wolfram™、Mastercam®、SigmaNEST®、Cimatron™、GibbsCAM™、Metrologic®、ZeroTouch®、Verisurf®、DCS®

     

    04

    总裁寄语

     

     

    更强大的山特维克

     

    山特维克总裁兼首席执行官Stefan Widing

     

    2025年是山特维克发展历程中具有里程碑意义的一年。面对错综复杂的地缘政治环境与贸易壁垒挑战,我们以强劲的增长动能、充沛的现金流与稳健的盈利能力交出了一份出色的答卷,同时,稳步推进了公司的长期战略目标,充分证明了山特维克的韧性。

     

    安全第一

    在山特维克,安全始终是第一要务。我们秉持工作场所“零事故”愿景,并持续评估各项措施,以确保安全绩效的长期向好趋势。2025年,总工伤损失率(TRIFR)降至历史最低水平,为2.3

    发展战略高效推进

    历经数年的努力,我们已将山特维克的业务组合转向更高增长领域,打造了世界领先的数字化解决方案,扩大了售后业务的占比,并持续优化制造布局与运营效率。2025年的业绩也印证了这场变革的成果——我们不仅成功转型为更敏捷、更具韧性的组织,更通过卓越的适应能力,全面抵消了重大关税变化的影响。2025年有机订单量增长11%,调整后息税前利润率稳健保持在19.3%,有机营收增长5%,并实现212亿瑞典克朗的强劲现金流。

    以创新为核心驱力

    山特维克始终保持着高速创新步伐,不断探索为客户创造价值的新方式。我们在先进材料、自动化、电气化与数字化等领域持续保持着领先的地位。2025年,山特维克的研发投入达45亿瑞典克朗,占集团总营收的3.8%,以便持续完善客户的解决方案,并不断寻求更优运营模式。

     

    当前,数字化技术与人工智能等重大技术变革为山特维克带来新机遇。凭借深厚的客户关系、在采矿设备与工具领域的领先地位以及世界领先的数字平台,山特维克解决方案正在给越来越多的客户带来价值。在2025年,数字与软件业务组合已实现55亿瑞典克朗营收。通过将人工智能深度融入全业务流程,我们将进一步把技术变革转化为切实的商业竞争力。

     

    迈向2030年

    2025年,我们重申长期财务目标:年均营收增长7%,调整后EBITA利润率维持在20%-22%区间。随着2026年“迈向2030”战略周期开启,机械加工与智能制造业务已顺利完成拆分,这将进一步强化业务聚焦、提升财务透明度,同时深化协同效应。

     

    我对山特维克在“转型战略”阶段取得的成就深感自豪。在此期间,我们完成了重大转型与业务重组,剥离或分拆了合计营收达300亿瑞典克朗的业务,并通过战略并购新增了220亿瑞典克朗营收;强化了在数字化采矿与高端制造领域的布局。2025年,我们更迎来11家新成员加入山特维克大家庭,覆盖CAM解决方案、3D计量软件以及拆除与回收设备。

     

    实现强劲增长

    我们致力于提高售后市场业务占比的努力已见成效,在战略计划期间,该业务占营收比重从31%提升至40%。庞大的售后市场业务不仅深化了客户关系,增强了业务韧性,还拓展了可触达的市场空间。

     

    从全年来看,随着矿业客户保持高活跃度,设备业务与售后市场业务均实现强劲增长。结合软件解决方案的良好发展势头,这一表现对我们进一步提升经常性收入占比具有积极意义。我们持续探索工作方式的优化路径,并在年内采取了多项措施,以优化组织架构、提升运营效率。集团推行的重组计划为全年稳健的盈利表现提供了重要支撑。我们还宣布了一项旨在加强机械工业务的重组计划,目标是在2030年前实现年均成本节约达10亿瑞典克朗

     

    可持续发展业务

    可持续发展已融入我们的商业模式,并成为山特维克未来发展的重要机遇。我们可持续化的解决方案贯穿于产品使用的全生命周期,能帮助客户提升运营效率、安全性和资源利用率。采矿是实现电动化的必要基础,我们在为客户提供最佳解决方案以满足其需求方面扮演着关键角色。凭借在自动化、数字化和电气化等领域的技术领导力与创新能力,山特维克行业内占据优势地位。例如, 2025年,我们获得了有史以来最大的电池电动采矿设备订单

    SANDVIK

    在2025这一“转型战略”的收官之年,全体员工以卓越的执行力在不确定性中锻造出一个更强大、更成功的山特维克。展望“迈向2030”的新征程,我们满怀信心。谨此衷心感谢全体员工的智慧与汗水,并向股东、客户及合作伙伴致以崇高敬意!

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    山特维克发布2025年报,有机订单量增长11%!

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